实验室辅助管理&精益化管理赋能

配合科室完成医院等级评审中检验科需要开展的相关事项；

协助科室完成检测系统的评估、实验室布局及检验流程的优化；

并对实验室生物安全管理提的6S管理、可视化管理及流程的标准化提供指导性意见和方案，并协助完成实施；

实验室辅助管理&精益化管理赋能 · 提高设备使用者的满意度

合科室完成医院等级评审中检验科需要开展的相关事项；协助科室完成检测系统的评估、实验室布局及检验流程的优化；并对实验室生物安全管理提的6S管理、可视化管理及流程的标准化提供指导性意见和方案，并协助完成实施；

实验室辅助管理

1、根据《三级综合医院评审标准实施细则》（2011版）第四章第十六节“临床检验管理与持续改进”的要求，配合科室完成相关的内容；

2、针对检测系统的评估如：仪器校准、仪器性能验证、项目性能验、检测项目比对、3Q实验等，我们能提供完整的从方案制定、完成实验、报告出具的全流程的服务；

3、能提供医学实验室的规划设计及改造的配套服务；

4、我们的专家顾问团队还能对实验室生物安全管理给出合理的意见和建议；

精益化管理

1、根据科室的需求及实际情况，配合完成“实验室6S管理细则”，以指导6S工作的开展，缩短科室的TAT时间；

2、提供6S基础知识的培训及具体的实施服务；

3、在可视化管理中，我们将指导科室通过对仪器，试剂，耗材、相关实验器具、物品等进行定位、划线、挂标识标牌等方法来实现，使员工能及时发现异常而解决或预防存在的问题；

4、根据科室的具体情况，我们将配合科室制定相关的标准化的程序文件，并指导科室按文件的要求开展相关的工作；

实验室辅助管理

1、根据《三级综合医院评审标准实施细则》（2011版）第四章第十六节“临床检验管理与持续改进”的要求，配合科室完成相关的内容；

3、能提供医学实验室的规划设计及改造的配套服务；

4、我们的专家顾问团队还能对实验室生物安全管理给出合理的意见和建议；

精益化管理

1、根据科室的需求及实际情况，配合完成“实验室6S管理细则”，以指导6S工作的开展，缩短科室的TAT时间；

2、提供6S基础知识的培训及具体的实施服务；

4、根据科室的具体情况，我们将配合科室制定相关的标准化的程序文件，并指导科室按文件的要求开展相关的工作；

方案流程

依托公司在西部的仓储、配送、人员优势为经销商、厂家、终端提供全维度的综合解决服务方案，覆盖设备安装前场地确认、设备安装、拆/移机、保养、维修、软件升级、技术支持、操作培训、CRM管理系统等设备全生命周期管理。

安装前场地确认

安装前场地确认
根据客户实验室现场情况，规划合理的设备摆放位置，并出具相应的规划图,使得客户的人流、物流更便利性；
根据设备具体参数，为客户提供更合理的辅助配套设备，比如UPS、水机、LIS电脑等，为客户节约成本；
实验室整体布局规划，能够为客户提供实验室三区、人流、物流、标本流、微生物室、PCR室的整体设计规划；
设备安装

设备安装设备安装
根据客户实验室现场情况，规划合理的设备摆放位置，并出具相应的规划图,使得客户的人流、物流更便利性；
根据设备具体参数，为客户提供更合理的辅助配套设备，比如UPS、水机、LIS电脑等，为客户节约成本；
实验室整体布局规划，能够为客户提供实验室三区、人流、物流、标本流、微生物室、PCR室的整体设计规划；
设备保养巡访

设备保养巡访
根据客户实验室现场情况，规划合理的设备摆放位置，并出具相应的规划图,使得客户的人流、物流更便利性；
根据设备具体参数，为客户提供更合理的辅助配套设备，比如UPS、水机、LIS电脑等，为客户节约成本；
实验室整体布局规划，能够为客户提供实验室三区、人流、物流、标本流、微生物室、PCR室的整体设计规划；
设备维修

设备维修
1。根据客户实验室现场情况，规划合理的设备摆放位置，并出具相应的规划图,使得客户的人流、物流更便利性；
2。根据设备具体参数，为客户提供更合理的辅助配套设备，比如UPS、水机、LIS电脑等，为客户节约成本；
3。实验室整体布局规划，能够为客户提供实验室三区、人流、物流、标本流、微生物室、PCR室的整体设计规划；
操作培训

1、根据客户实验室现场情况，规划合理的设备摆放位置，并出具相应的规划图,使得客户的人流、物流更便利性；
2、根据设备具体参数，为客户提供更合理的辅助配套设备，比如UPS、水机、LIS电脑等，为客户节约成本；
3、实验室整体布局规划，能够为客户提供实验室三区、人流、物流、标本流、微生物室、PCR室的整体设计规划；